Microsoft D365 F/SCM Business Architect

PwC to sieć ponad 250 000 tysięcy pracowników w 158 krajach skupionych na tym, by dostarczać usługi najwyższej jakości w obszarach audytu, doradztwa podatkowego, konsultingu i rozwoju technologii . Dołącz do PwC i zmieniaj z nami zasady gry.

Jako globalny lider w usługach aplikacji biznesowych, PwC jest wspierany przez zespół Dynamics 365 liczący ponad 200 utalentowanych specjalistów. Świadczymy usługi dla wielu klientów w szerokim przekroju działalności biznesowej, w technologiach Microsoft (Dynamics 365 ERP, CRM, Power Platform). Projekty to nasza pasja a praca zespołowa jest fundamentem każdego przedsięwzięcia, które podejmujemy.

Do naszego zespołu poszukujemy:

Microsoft Dynamics 365 F/SCM Business Architect

Jako Business Architect F/SCM (F&O) będziesz kluczowym członkiem naszego zespołu, odpowiedzialnym za nadzór nad spójnością wdrażanych rozwiązań, kreowanie ich kształtu we współpracy z zespołem PwC oraz klientami. Ponadto, BA odgrywa kluczową rolę w przygotowaniu ofert, wycen oraz wspieranie działań presales.

Twoja przyszła rola:

• kształtowanie wizji rozwiązania – definiowanie architektury biznesowej systemu ERP zgodnie z celami i potrzebami klienta, 
• analiza procesów end-to-end – mapowanie i optymalizacja procesów biznesowych w obszarach finansów, projektów, logistyki, produkcji, 
• współpraca z interesariuszami – łączenie potrzeb biznesu z możliwościami systemu, prowadzenie warsztatów i sesji discovery, 
• projektowanie rozwiązań funkcjonalnych – tworzenie koncepcji funkcjonalnych i rekomendowanie najlepszych praktyk w oparciu o standardy D365 F&O, 
• ocena wpływu zmian – analiza wpływu nowych funkcjonalności na istniejące procesy i systemy, zarządzanie ryzykiem biznesowym, 
• wspieranie zespołów wdrożeniowych – współpraca z konsultantami, developerami i testerami w celu zapewnienia spójności rozwiązań, 
• zarządzanie wymaganiami – dokumentowanie i priorytetyzacja wymagań biznesowych, wspieranie procesu ich realizacji, 
• budowanie relacji z klientem – pełnienie roli doradcy strategicznego, wspieranie klienta w transformacji cyfrowej, 
• monitorowanie efektywności wdrożenia – definiowanie KPI i mierzenie sukcesu projektu z perspektywy biznesowej, 
• rozwój kompetencji i mentoring – dzielenie się wiedzą, prowadzenie szkoleń i wspieranie rozwoju zespołu projektowego.