Dyrektor ds. operacyjnych i finansowych (CFO/COO)
Randstad Polska Sp. z o.o.
Dla naszego Klienta - dynamicznie rozwijającej się firmy z sektora dystrybucji i serwisu B2B (branża HoReCa) - poszukujemy doświadczonego lidera na stanowisko dyrektora ds. operacyjnych i finansowych - COO / CFO.
Rola ta łączy nadzór finansowy z pełną odpowiedzialnością operacyjną za oddział w Łodzi. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiadać za zwiększanie rentowności, optymalizację procesów oraz sprawną realizację celów biznesowych.
Jest to szerokie stanowisko przywódcze, nakierowane na realny wpływ na codzienne funkcjonowanie i wyniki firmy.
Czego oczekujemy od Ciebie?
Gotowość do codziennej pracy stacjonarnej na terenie oddziału w Łodzi
Minimum 6 lat doświadczenia w obszarze zarządzania finansowego, operacyjnego
Znajomość języka angielskiego na poziomie co najmniej C1
Doświadczenie zdobyte w firmach o profilu dystrybucyjnym, HoReCa, fmcg, technicznym lub usługowym (B2B)
Udokumentowane sukcesy w zarządzaniu zespołami
Samodzielność
Wysokie umiejętności komunikacyjne
Mile widziane: znajomość SAP
Czego możesz od nas oczekiwać?
stabilne zatrudnienie w formie umowy o pracę lub b2b
atrakcyjne wynagrodzenie
bonus roczny
samochód służbowy
parking dla pracowników
biuro przyjazne zwierzętom
pakiet benefitów:
prywatna opieka medyczna
karta sportowa
ubezpieczenie na życie
dofinansowanie wypoczynku
dodatek świąteczny
dodatki socjalne
budżet na szkolenia indywidualne i grupowe
nagrody jubileuszowe i urodzinowe
Agencja zatrudnienia – nr wpisu 47
ta oferta pracy przeznaczona jest dla osób powyżej 18 roku życia
Jakie będą Twoje zadania?
1. Kontrola finansowa i raportowanie
Terminowe i rzetelne raportowanie finansowe.
Monitorowanie oraz wyjaśnianie zmian i wyników w obszarach:
marżowości,
realizowanych projektów,
serwisu i obsługi posprzedażowej.
Identyfikowanie nieprawidłowości i sprawne wdrażanie działań naprawczych.
2. Rentowność i nadzór operacyjny
Aktywny nadzór nad marżowością poszczególnych projektów, klientów i usług.
Udział w kluczowych przetargach, wycenach oraz weryfikacji umów.
Nadzór nad prawidłowym rozliczaniem projektów i ewaluacją po ich zakończeniu.
Budowanie dyscypliny cenowej i świadomości kosztowej w organizacji.
3. Pełna odpowiedzialność operacyjna (Łódź)
Całkowity nadzór nad funkcjonowaniem oddziału w Łodzi, w tym nad obszarami:
sprzedaży, serwisu i obsługi klienta,
magazynu,
łańcucha dostaw (supply chain).
Zapewnienie spójności działań między działami oraz ich konsekwentnej realizacji
Budowanie kultury odpowiedzialności, zaangażowania i wysokiej efektywności.
4. Budżetowanie i prognozowanie
Prowadzenie procesu budżetowego oraz wyznaczanie jasnych celów dla jednostek biznesowych.
Tworzenie realistycznych prognoz i weryfikacja założeń biznesowych.
Pełnienie roli kluczowego partnera i doradcy dla zarządu.
5. Zarządzanie płynnością (Cash Flow) i kapitałem obrotowym
Ścisła kontrola nad:
poziomem zapasów,
spływem należności,
ogólnym cash flow.
Identyfikowanie obszarów do poprawy i wdrażanie usprawnień.
6. Optymalizacja procesów i struktury
Wdrażanie przejrzystych procedur, podziału odpowiedzialności i systemów kontroli.
Prowadzenie projektów usprawniających obszar finansowy i operacyjny.
Udział w budowaniu ustrukturyzowanej, skalowalnej organizacji.
7. Zgodność z przepisami i zarządzanie ryzykiem (Compliance & Risk)
Zapewnienie pełnej zgodności z lokalnymi przepisami prawa oraz wewnętrznymi politykami firmy.
Utrzymywanie odpowiedniego poziomu kontroli finansowej i nadzoru nad ryzykiem.
Zachowanie równowagi między kontrolą a efektywnością operacyjną.
8. Zarządzanie zespołem i przywództwo
Kierowanie zespołami finansowymi oraz operacyjnymi i dbanie o ich rozwój.
Rozwijanie i umacnianie kadry kierowniczej w zależności od potrzeb.
Budowanie kultury organizacyjnej opartej na odpowiedzialności i orientacji na wyniki.