Agile Delivery Manager

️ Główne obowiązki (Co będziesz robić?) Zarządzanie projektami (End-to-End): Pilnowanie harmonogramów, kamieni milowych oraz dbanie o to, by zespoły dowoziły to, na co umówiły się z biznesem. Rola Scrum Mastera: Facylitowanie spotkań zespołów cross-funkcjonalnych, usuwanie przeszkód (blockerów) oraz edukowanie i coaching zespołów w optymalnym wykorzystaniu metodyk Agile. Vendor Management: Ścisła współpraca i zarządzanie zewnętrznymi firmami IT (outsourcing), dbanie o płynny transfer wiedzy i bezszwową integrację zewnętrznych ekspertów z zespołami wewnętrznymi. Raportowanie i transparentność: Regularne informowanie klienta/zarządu o postępach, ryzykach, wyzwaniach i sukcesach w projekcie w jasny, przejrzysty sposób. Ulepszanie procesów: Stałe szukanie przestrzeni do optymalizacji pracy zespołów i wdrażanie najlepszych praktyk rynkowych. Wymagania (Kto się do tego nada?) Kluczowe (Must-have): Project Management: Solidne, poparte sukcesami doświadczenie w prowadzeniu projektów (najlepiej w obszarze IT). Metodyki Agile: Praktyczna wiedza i doświadczenie w pracy jako Scrum Master (mile widziany oficjalny certyfikat Scrum). Vendor Management: Doświadczenie w pracy z zewnętrznymi dostawcami oprogramowania lub firmami outsourcingowymi. Mile widziane (Ukłon w stronę "Nice to have"): Znajmość narzędzi do zarządzania projektami i wymaganiami: ADO (Azure DevOps) oraz AHA! (narzędzie do budowania roadmap produktowych). Doświadczenie w obszarze Release Management (zarządzanie procesem wydań / wdrażania nowych wersji oprogramowania na produkcję).