Lead Agentic PDLC (IT4IT)

W UNIQA budujemy nowy zespół Agentic PDLC, którego celem jest zaprojektowanie i wdrożenie docelowego sposobu tworzenia, wdrażania i utrzymania oprogramowania z wykorzystaniem AI, agentów oraz automatyzacji. Poszukujemy osoby, która przejmie odpowiedzialność za cały kierunek tej transformacji: od zrozumienia obecnego procesu i zaprojektowania modelu TO-BE, przez roadmapę i backlog, po wdrożenie, adopcję oraz mierzalne efekty dla organizacji IT. Lead Agentic PDLC pełni jednocześnie rolę właściciela procesu i lidera produktu wewnętrznego. Odpowiada za ostateczny kształt procesu Agentic PDLC, priorytetyzuje rozwój wspierających go zdolności, narzędzi i rozwiązań oraz zapewnia, że zmiany przekładają się na poprawę szybkości, jakości, bezpieczeństwa i efektywności dostarczania IT. Jest to rola IT4IT. Jej produktem jest sposób pracy organizacji IT, a nie rozwiązania AI dla konkretnych procesów biznesowych. Stanowisko Lead Agentic PDLC (IT4IT) Opis stanowiska Własność i redesign procesu Agentic PDLC Pełnienie roli właściciela procesu Agentic PDLC dla organizacji IT. Analiza obecnego procesu PDLC, jego ograniczeń, punktów bólu, zależności oraz możliwości wykorzystania AI i automatyzacji. Projektowanie docelowego procesu TO-BE obejmującego pełny cykl życia produktu i oprogramowania: od discovery i analizy wymagań, przez projektowanie, development, testy i wdrożenie, po utrzymanie oraz operacje IT. Definiowanie przebiegu procesu, ról i odpowiedzialności, artefaktów, decyzji, punktów kontrolnych, zasad eskalacji oraz współpracy człowiek–AI. Określanie kolejnych poziomów dojrzałości procesu: od pracy wspieranej przez AI do bardziej zautomatyzowanych i agentowych przepływów. Ciągłe doskonalenie procesu na podstawie danych, informacji zwrotnej oraz wyników wdrożeń. Wizja, roadmapa i backlog Definiowanie wizji, celów i kierunku rozwoju Agentic PDLC. Budowanie i utrzymywanie roadmapy transformacji procesu oraz rozwoju wspierających go zdolności. Zarządzanie backlogiem Agentic PDLC i priorytetyzacja inicjatyw, eksperymentów, pilotaży, integracji i usprawnień. Podejmowanie decyzji dotyczących zakresu MVP, kolejnych wydań oraz kolejności wdrażania zmian w zespołach IT. Zarządzanie zależnościami pomiędzy procesem, architekturą, rozwiązaniami agentowymi, AI Platform i ekosystemem narzędzi IT4IT. Transformacja, pilotaże i adopcja Wybór etapów PDLC o najwyższym potencjale do usprawnienia, standaryzacji i automatyzacji. Definiowanie zakresu, hipotez, oczekiwanych rezultatów i kryteriów sukcesu pilotaży. Koordynowanie wdrażania zmian wspólnie z Architectem, Engineerem oraz zespołami produktowymi i technologicznymi. Planowanie wdrożenia docelowego procesu oraz przejścia od istniejących praktyk do nowego modelu bez zakłócania ciągłości dostarczania. Odpowiedzialność za adopcję nowych praktyk, narzędzi i rozwiązań przez zespoły IT. Tworzenie modelu onboardingu, komunikacji, wsparcia i zbierania informacji zwrotnej od użytkowników. Realizacja wartości i pomiar efektów Definiowanie KPI procesu Agentic PDLC oraz mierników adopcji, jakości, produktywności i efektywności. Budowanie i aktualizowanie uzasadnienia biznesowego dla rozwoju Agentic PDLC. Monitorowanie wpływu zmian na lead time, cycle time, rework, jakość, stabilność, bezpieczeństwo, koszty oraz doświadczenie zespołów. Ocena rezultatów pilotaży i podejmowanie decyzji o skalowaniu, zmianie kierunku lub zakończeniu inicjatywy. Raportowanie postępów, wartości, ryzyk i zależności do interesariuszy oraz kierownictwa. Współpraca i zarządzanie interesariuszami Uzgadnianie kierunku i priorytetów z liderami IT, zespołami delivery oraz właścicielami procesów i narzędzi IT4IT. Ścisła współpraca z Agentic PDLC Architectem przy przekładaniu docelowego procesu na architekturę, standardy i wymagania. Ścisła współpraca z Lead Agentic AI Engineerem przy przekładaniu backlogu na działające rozwiązania agentowe, integracje i automatyzacje. Współpraca z AI Platform, Architektury, Bezpieczeństwa, DevSecOps, Quality Assurance, Data, Compliance oraz IT Operations. Budowanie wspólnego rozumienia docelowego modelu pracy i wspieranie decyzji wymagających uzgodnienia między wieloma funkcjami. Wymagania Doświadczenie Co najmniej 5 lat doświadczenia w roli Product Ownera, Process Ownera, Transformation Leada, Product Managera, Program Managera lub podobnej. Praktyczne doświadczenie w projektowaniu, standaryzacji lub transformacji procesów wytwarzania oprogramowania w złożonej organizacji. Doświadczenie w analizie procesów AS-IS, projektowaniu procesów TO-BE oraz prowadzeniu zmian organizacyjnych i technologicznych. Doświadczenie w zarządzaniu roadmapą, backlogiem, priorytetami, zależnościami oraz realizacją wartości. Doświadczenie we współpracy z zespołami inżynierskimi, architektonicznymi, platformowymi i operacyjnymi. Wiedza Bardzo dobra znajomość cyklu życia produktu i wytwarzania oprogramowania (PDLC/SDLC) oraz nowoczesnych praktyk Software Engineering. Znajomość metod projektowania i doskonalenia procesów, zarządzania produktem, Agile oraz podejścia opartego na mierzeniu wartości. Zrozumienie możliwości i ograniczeń generatywnej AI, dużych modeli językowych oraz agentów AI w procesach IT. Znajomość ekosystemu narzędzi wspierających backlog, repozytoria kodu, CI/CD, testy, dokumentację, obserwowalność i zarządzanie usługami IT. Zrozumienie wymagań dotyczących jakości, bezpieczeństwa, zgodności, audytowalności i zarządzania zmianą. Kompetencje Myślenie end-to-end i umiejętność łączenia procesu, wartości, technologii, ludzi i modelu operacyjnego. Umiejętność podejmowania decyzji priorytetyzacyjnych w warunkach niepewności oraz pracy eksperymentalnej. Umiejętność prowadzenia warsztatów, projektowania procesów i uzgadniania rozwiązań między wieloma funkcjami. Silne kompetencje komunikacyjne, organizacyjne i przywódcze. Umiejętność pracy z miernikami oraz podejmowania decyzji na podstawie danych. Bardzo dobra znajomość języka angielskiego umożliwiająca współpracę w środowisku międzynarodowym. Oczekiwane rezultaty Uzgodniony i udokumentowany docelowy proces Agentic PDLC wraz z rolami, odpowiedzialnościami, artefaktami, punktami kontrolnymi oraz miernikami. Roadmapa transformacji i uporządkowany backlog inicjatyw powiązany z celami procesu. Skutecznie przeprowadzone pilotaże oraz plan skalowania sprawdzonych rozwiązań. Rosnąca adopcja AI-enabled Software Engineering w zespołach IT. Mierzalna poprawa szybkości, jakości, bezpieczeństwa i efektywności dostarczania IT. Oferujemy Ciekawe wyzwania i współpracę z profesjonalistami z wieloletnim doświadczeniem w IT Bycie częścią nowego procesu Agentic PDLC w firmie Odpowiedziualność i realny wpływ na kierunek transformacji UNIQA Najnowsze technologie informatyczne Kulturę opartą na wartościach: wspólnota, prostota, klient w centrum, odpowiedzialność i wiarygodność Stabilne środowisko enterprise