Kierownik / Kierowniczka Pracowni Toksykologii - Warszawa

Aby efektywnie realizować zadania potrzebujesz:

• posiadasz czynne Prawo Wykonywania Zawodu Diagnosty Laboratoryjnego – to wymóg prawny, który pozwala Ci działać zgodnie z najwyższymi standardami
• ukończona specjalizacja z toksykologii – solidne przygotowanie to podstawa
• doświadczenie w pracy w laboratorium diagnostycznym – praktyka jest kluczowa dla sprawnego zarządzania procesami
• umiejętności zarządzania zespołem – cenimy liderów, którzy potrafią inspirować i organizować pracę innych
• rozwinięte zdolności komunikacyjne – przy obsłudze pacjenta i klienta liczy się jasność i empatia
• umiejętności obsługi komputera (MS Word, MS Excel) – umiejętność tworzenia zestawień i analiz to duże ułatwienie w codziennych zadaniach
• bardzo dobra organizacja pracy własnej oraz zespołu – to klucz do efektywności
• zaangażowanie w wykonywane obowiązki – bo wiemy, jak ważna jest odpowiedzialność i sumienność

W zamian za zaangażowanie i pracę oferujemy:

• stabilne zatrudnienie w oparciu o umowę o pracę – zapewniamy bezpieczeństwo i pewność, bo wiemy, jak ważna jest stabilność
• pakiet zniżek na nasze usługi - dostępny nie tylko dla Ciebie, ale też dla Twoich bliskich, bo wiemy, jak ważna jest rodzina
• dofinansowanie do karty Multisport oraz ubezpieczenie grupowe - dbamy o kondycję fizyczną i bezpieczeństwo na co dzień
• możliwość korzystania z prywatnej opieki medycznej - zdrowie jest najważniejsze, a my chcemy, żebyś miał do niego łatwy dostęp
• pracę w nowoczesnym laboratorium - zyskasz dostęp do najnowszych technologii diagnostycznych i zdobędziesz cenne doświadczenie w praktycznym ich wykorzystaniu

Do Twoich zadań należeć będzie:

• zapewnienie ciągłości funkcjonowania pracowni zgodnie z najwyższymi standardami i normami
• kontrola i nadzór nad jakością wykonywanych badań
• prowadzenie dokumentacji zgodnie z przyjętym systemem jakości
• nadzór nad przestrzeganiem procedur wewnętrznych
• zarządzanie i organizowanie pracy​
• podnoszenie kwalifikacji i ciągłego rozwoju podległego zespołu