Anton Zolotukhin uważa, że system nie może istnieć bez celu, a powinien być tylko jeden. Podkreśla znaczenie rozwijania naszej asertywności, aby stymulować otwarte relacje wewnątrz organizacji.
Profesjonalna podróż Antona rozpoczęła się w 2006 roku jako menedżer sprzedaży. Przez lata przechodził od agencji reklamowych do prowadzenia własnego biznesu, a ostatecznie znalazł swoje powołanie jako Główny Mistrz Scrum. Uważa, że działania biznesowe kształtują nasze role, oczekiwania i skupienie na wspólnym celu. Bez względu na to, jak bardzo próbujemy kontrolować i strukturyzować środowisko, zawsze będzie budowane zgodnie z zasadami, które ustanowimy. Uważa, że nie ma znaczenia, jak nazywają się struktury czy metodyki, jeśli nie uzgodnisz nazwy, twój biznes na nią zareaguje.